2018年上半年全国事业单位联考《职测》（A类）1

2019-01-01 00:00 编辑: 高顿公考来源: 上岸鸭公考

【思路】

本题主要考查管理常识，涉及考点为企业管理的方法。

A项：模拟决策法又称模型决策法，是指人们为取得对某种客观事物的准确认识，通过建立一个与所研究对象的结构、功能相似的微型模型，即同态模型，然后运行该模型，并对各种不同条件下的模拟运行结果进行评价、分析和优选，从而为领导决策提供依据的方法。爱因斯坦和他的同事们用的是会议的方式交流和发表见解，不涉及建立模型。错误。

B项：头脑风暴法由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。符合题干。正确。

C项：专家意见法是众多专家就某一专题达成一致意见的一种方法。专家以匿名方式参加，用问卷征询有关项目风险的见解，问卷答案交回汇总后，进一步传阅，进一步发表意见。几轮过后会得出对于主要项目风险的一致看法。优点是减少数据的偏倚，减少个人对结果产生较大的影响。专家一般来自经销商、分销商、供应商、营销顾问和贸易协会等各个方面。不符合题干。错误。

D项：对演法也称“逆头脑风暴法”。头脑风暴法提倡高度自由联想，禁止批评。对演法是靠相互批评激发创造性。而题干中爱因斯坦及其同事们并不是在相互批评。错误。

因此，答案为B。

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