中原油田的发展趋势如何？值得报考吗？

油田在基层推行“三册”管理，强化责任落实，按照岗位实际工作内容和流程，从管理到操作、从日常生产到应急处置的每一项工作都进行详细的量化写实，理清工作内容，界定工作职责，推动基层事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，实现“三册在手，规范全有”。

一、抓实标准示范，让工作效能更提升

在“三基”工作建设中，中原油田突出标准示范引领，分类建立“三基”工作的标准和要求，按照制度与业务流程、管理体系、操作标准相统一的原则，做到同样的单位遵守同一个制度、执行同一个流程、使用同一个标准、指向同一个结果，全方位推动“三基”工作水平提升。

中原油田加强示范采油管理区创建的指导和培养引导，组织基层单位大力开展“学示范、创新标、争一流”活动，定期组织开展学习培训，通过现场交流、视频学习等方式，促进理念更新、学习先进经验，确保基层单位不断进步、不断提高。

油田适时开展油气生产单位标准化现场专项提升工作，按照“井场界限清晰、现场干净整洁、设施流程规范、设备运行安全”的标准化现场要求，统一规范标识、设备设施涂色、安全警示、宣传栏标准，建立“一表一图一督导”运行机制，制定计划表、路线图，每周进行现场或视频督导，不断强管理、提效率、增效益。

二、抓好党建引领，让工作劲头更蹈砺

油田坚持“四同步、四对接”，紧密结合组织机构、经营模式、用工方式等深刻变化，持续优化党组织设置和运行方式，明确党建政治引领、思想引领、组织建设、支撑保障等方面工作定位，确保党支部工作始终与单位改革发展、生产经营活动、组织管理幅度相适应，使党建工作更好的融入中心工作。

油田指导各级党组织认真落实“四同四提”机制，首创《党建工作手册》，积极构建与改革发展相适应、生产组织高效的标准化运行体系，使党小组与班组一体化组建、一体化运行、一体化考评，充分发挥党小组和生产班组强管理、抓生产的双重作用。

在“三基”建设中，油田突出党支部在基层建设中的引领作用，强化基层党组织建设和领导班子建设、班组建设和企业文化建设，树立共建、共治、共享、共赢的理念，依托项目建设、业务协作、产业链协同等，创新完善党建共建平台，促进优势转化，实现“三基本”与“三基”工作有机融合，推动基层建设水平整体跃升。

三、石油化工专业值得报考吗？

中石油和中石化被称为“两桶油”,是老牌央企,工作稳定，待遇好,能在石油石化系统工作可以算是名符其实的铁饭碗,很多油田是招专科生的,而且数量很多。

以上就是小编搜集到的关于中原油田的发展趋势如何值得报考吗的本期全部内容了，希望可以对大家有所帮助，国企招聘的更多精彩资讯高顿教育将会为各位考生实时更新发布，想了解更多最新内容的小伙伴们赶快转发收藏吧。