山钢集团是
国企还是央企?是
国企。为了方便大家查看相关的信息,小编将相关内容整理到下面了,可以跟着小编一起往下看。
一、山钢集团企业性质与股权结构
山东钢铁集团有限公司(简称“山钢集团”)成立于2008年3月,是山东省人民政府整合济钢、莱钢等省内钢铁企业组建的省属国有重要骨干企业,其核心定位为地方
国企而非央企。
股权结构演变清晰体现地方主导性:
初始阶段(2008-2023年):由山东省国资委全资控股,承担省内钢铁产业重组使命。
2023年战略重组:央企中国宝武集团注资持股49%,但控股权仍归属山东省——通过股权划转设计,山东省国资委直接持股2%,并代行山东惠济新生投资有限公司(持股49%)的表决权,合计掌握51%表决权。
治理结构:撤销监事会,由董事会审计与风险委员会行使监督职能,体现地方国资管理特色。
这一架构说明,尽管引入央企资本,山钢的实际控制人始终是山东省国资委,符合地方国企“省级控股、市场化运作”的典型模式。
二、山钢集团战略定位与产业布局
山钢集团的发展逻辑紧扣山东省产业规划,其业务布局凸显地方国企的核心使命:
1.产能优化与区域协同
通过“突出沿海、优化内陆”战略,建成日照精品钢基地、临沂临港特钢基地等四大生产基地,形成3000万吨年产能,技术装备达国内领先水平。此布局直接服务山东省“新旧动能转换”战略,例如关停内陆低效产能,将资源向沿海高端制造倾斜,推动省内钢铁产业结构升级。
2.多元化产业生态构建
除钢铁主业外,山钢延伸至与区域经济紧密关联的领域:
资源保障:旗下矿业公司开发省内铁矿,并运营塞拉利昂唐克里里铁矿项目,降低原料对外依存度;
新兴产业:通过子公司山信软件、山钢资本等拓展工业软件、供应链金融、社区养老等业务,响应山东省“十强产业”规划;
绿色转型:率先实现全流程超低排放改造,获评“国家级绿色工厂”,成为省内工业环保标杆。
3.创新驱动的地方实践
设立27个省级以上科创平台,年获专利近500项,专利创新指数居全球钢企第9位。研发聚焦区域需求,例如日照公司开发海底管线用X60MO钢,成功应用于南海工程,凸显技术本地化价值。
三、山钢集团市场地位与社会责任
经济贡献维度
连续三年跻身《财富》世界500强(2022年位列332位),2023年营收552亿元,位列中国制造业200强第65位;
“十三五”期间累计纳税365亿元,2020-2023年生产钢材超亿吨,成为山东省财税与就业的重要支撑。
社会责任履行
职工权益:实施“幸福和谐新山钢”计划,保障职工收入持续增长,疫情期间发放专项补贴超600万元;
普惠政策:2022年为2054户小微企业和个体工商户减免房租4942万元;
乡村振兴:通过旗下物业公司开展社区餐厅、养老运营等民生服务,强化基层社会保障功能。
这些行动印证其作为省属国企“服务地方发展、保障民生福祉”的核心职能,与央企“承担国家战略”的定位形成差异。
以上就是有关【山钢集团是国企还是央企?是国企】的全部内容了,仅供大家参考,山钢集团从“山东的钢铁企业”发展为“世界500强省属国企”的历程,本质是地方国有资本与区域经济共生的范例。其49%的央企持股并未改变山东国资的实际控制力,反而通过央地协作放大了资源效能。在山东推进绿色低碳高质量发展的当下,山钢的定位恰如其标识寓意——既是扎根齐鲁大地的“信恒之山”,亦是探索转型的“创新之翼”,持续诠释着地方大型国企的使命纵深。