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(引自人民网)据报道，西安某大学通过自主开发的大数据平台，分析了学生在学校刷一卡通的数据，找出每月在食堂吃饭 60 次以上、每天吃饭低于平均值 8 块钱的学生进行资助。按照每天 6 元的补助标准，一学期 720 元餐补，悄悄打进了一些学生的饭卡。
 

【模拟试题】

西安某大学分析了学生在学校刷一卡通的数据，找出每月在食堂吃饭 60 次

以上、每天吃饭低于平均值 8 块钱的学生进行资助，悄悄地打进了一些学生的饭卡，你如何看待这个举动。
 

【参考解析】

步入大学的校园对很多人来说是梦开始的地方，但对于部分贫困大学生和家庭而言也意味着要承担非常大的压力，针对于此政府一直以来对于大学生都有贫困补助，但大学生贫困补助一直以来都是非常具有争议的。一方面主观因素影响太大，很容易有走后门和潜规则情况的发生；另一方面公开的评选过程对于很多贫困生而言要把所有信息公之于众，这非常有可能伤害到学生的自尊心还有可能引发歧视。而西安某大学的做法既保证了公平还体现了一个大学应有的温暖。

首先，用有标准的科技识别贫困生是非常科学的。一个学生家境如何最直接的显现方式就是通过饮食来体现，我们都知道大学里在食堂吃饭是最省钱的，而一个学生能够一个月在食堂就餐超过 60 次就说明他是没有多少外出就餐机会的;而且在物价较高的西安人均低于八元的就餐标准的确证明了学生的生活水平堪忧。所以通过对于学生饮食监测能够非常客观的体现学生的生活状况， 是非常客观而且科学的。

其次，这种用科技手段实现检测是非常公平的。贫困补助的所有依据都来源于数据，而数据是通过大数据平台分析得来的，所有过程都是智能化设备实现的。这一过程摒除了评选人的主观判断，完全用数据说话，在最大程度上体现了公平。

再次，直接将钱打进饭卡实现了精准帮扶。对于贫困学生而言最大的压力来自于吃饭，只要吃饭问题解决了其他都是小事。学校把钱直接打进饭卡既帮助学生解决了最迫切的吃饭问题而且还防止了学生乱花钱，可谓一举多得。最后也是最重要的一点，这种“隐形”帮扶体现了对贫困生尊重。没有人愿意把自己的所有东西展现给他人，贫困生更是如此，这类学生往往都非常在意别人对自己和家人的看法，内心异常敏感和脆弱。我们用这种“隐形”的帮扶形式既帮助了困难学生解决了生活的困难还让学生避免了尴尬，感受到了爱与尊重。

当然，从西安某大学的身上看到了一些优秀的管理方式值得我们借鉴。第一，要以人为本。人是我们一切事业的基础，做工作一定要把人放在首位。无论是我们的服务对象还是单位同事我们要做到充分的尊重，做事不能一刀切。既要有制度的刚硬也要有人性的温暖。
 

第二，要利用科技的手段。当前是智能化的社会，互联网已经成为了工作的重要辅助手段，所以作为管理者一定要与时俱进，不断更新自己的管理方式，切合时代要求，善于运用优秀的管理手段和管理方式。