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事业单位内控管理工作内容

2022-05-24 | 来源:上岸鸭公考 | 责任编辑:林木

职责分工管理:合理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限;授权管理:明确各部门、各岗位办理经济业务与事项的权限范围、审批程序和相应责任等内容;审核批准管理:要求企业各部门、各岗位按照规定的授权和程序,对相关经济业务和事项的真实性、合规性、合理性以及有关资料的完整性进行复核与审查,通过签署意见并签字或者盖章,作出批准、不予批准或者其他处理的决定;预算管理:要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行;财产保护管理:要求企业限制未经授权的人员对财产的直接接触和处置,采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对、财产保险等措施,确保财产的安全完整。

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